2022年度經理層向董事會述職報告（精選11篇）作文
篇一：2022年度經理層向董事會述職報告
對照市委組織部年初下發的《20xx年度xx市委直屬國有企業黨組織書記黨建責任清單》，現將20xx年上半年我履行抓基層黨建第一責任人職責，落實管黨責任的情況報告如下：
一、20xx年上半年黨建工作完成情況
1、帶頭落實黨建責任制。始終牢記抓黨建是最大政績的理念，認真履行黨建“第一責任人”責任，年初分別與班子成員及下屬各單位部門負責人簽訂黨建工作責任書，制定黨建責任清單。主動研究部署黨建工作，組織召開9次黨委會，與班子成員集體研究公司黨建工作。主持制定了公司20xx年黨建工作要點，明確每月1項黨建工作重點任務，每季度聽取1次二級黨委書記黨建工作彙報，修訂完善10餘項黨政規章制度，落實黨建工作入公司章程。
2、帶頭推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。堅持以上率下，狠抓關鍵少數，帶頭落實“兩學一做”學習教育制度，認真組織學習省第xx次黨代會以及省市國有企業黨的建設工作會議精神。嚴格執行支部主體黨日“5+5+N”規範，參加雙重組織生活。開展國有企業黨建工作知識培訓，邀請市委組織部有關同志作專題輔導。組織黨員幹部學習《xx日報》企業黨建“紅色引擎”系列深度報道，觀看《基層黨建工作暗訪六問》專題片和紅色電影《絕戰》，廣泛開展向廖xx同志學習活動，促進黨員履職擔當，幹事創業，促進黨組織規範各項工作。利用公司微信羣、OA辦公平臺等上傳“兩學一做”學習教育內容，促進學習網絡化、經常化。
3、帶頭推動黨建工作規範化。修改完善公司章程，明確黨的領導核心和政治核心作用。宣貫《xx市國有企業基層黨組織建設基本標準》，落實黨建工作紀實制度。圍繞“嚴紀律、轉作風、強擔當”開展專題討論活動，開展“不擔當、不作爲”問題專項治理工作，督促各單位、部門對損害職工羣衆利益的突出問題自查自糾。以開展爭創“四強”黨組織，爭做“四優”共產黨員活動爲契機，廣泛開展標準型、示範性、紅旗型“三型”黨支部建設，發揮基層黨支部戰鬥堡壘作用。通過建立“黨員示範崗”、評選黨員“每月一星”，發揮黨員先鋒模範作用。
4、帶頭抓好服務型黨組織建設。我帶領班子成員先後11次赴下屬單位開展黨建工作調研，檢查督導黨建工作開展情況，發現問題立行整改。開展黨員先鋒崗創建活動，充分發揮黨員職工模範帶頭作用，暢通服務黨員職工羣衆“綠色通道”，建立黨員幹部與困難職工結對幫扶制度，幫助困難職工申辦不動產登記、維修房屋、代收代付各種費用等。公司黨委上半年組織黨員幹部慰問困難黨員職工1172人次；看望亡故職工家屬182人次。組織黃思灣八宿舍危房緊急撤離羣衆148戶，公司黨員幹部爲保護人民羣衆的生命財產日夜值守，發揮了黨員的先鋒模範作用。
5、帶頭做好黨員的發展、管理和服務工作。進一步規範黨費收繳標準、明確黨費使用範圍，定期對黨費收繳和使用情況進行公示。按照職工工資總額1%落實黨建工作經費，納入年度預算。嚴格按照《中國共產黨發展黨員細則》規範發展黨員程序，組織2名入黨積極分子參加市委黨校的培訓。我帶頭參加雙重組織生活會，落實“三會一課”、民主評議黨員、民主評優評先制度。按月交納黨費，帶頭講黨課2次，帶頭參加所在支部和掛點聯繫單位的主題黨日活動，推進基層黨組織“黨員三日+”活動抓在日常、嚴在經常。
二、工作中存在的問題
一是黨建工作責任向基層延伸不夠。我抓黨建責任落實不夠，少數黨支部主動謀劃黨建工作任務不夠，對黨建工作抓得不緊、落實不全面。少數黨員幹部學習鑽研不夠，存在抓生產經營和抓黨建工作力度不均衡的現象。
二是創新黨建工作方法不多。面對黨建工作的新形勢、新任務、新要求和冶鋼黨建工作的新情況，注重按部就班做好規定動作，新思路新舉措不多，黨建工作的形式和方法較單一，創新活動載體不夠。基層黨務幹部專職少、兼職多，創新的外在條件和內在動力不足。
三是落實黨建工作督導還有差距。公司黨委成員深入各支部指導黨建工作不夠，抓黨建工作有時浮於表面，督導支部規範化建設不夠。
三、下半年抓好黨建工作的思路措施
一要責任落實常態化。認真落實中央和省市委的部署要求，貫徹全國、全省、全市國有企業黨的建設工作會議精神，落實重點任務清單。每月明確1項黨建工作重點，每季度聽取1次基層黨組織書記工作彙報，年中、年底各召開1次抓黨建雙向述職評議和工作考覈專題會議。嚴格按照“一崗雙責”要求，堅持把黨建工作與公司中心工作同謀劃、同部署、同考覈，使黨建與生產經營、管理服務工作齊抓共管的工作責任機制常態化。
二要制度建設規範化。宣貫《xx市國有企業黨組織建設基本標準》，嚴格落實“三會一課”、“黨員三日+”、支部主題黨日“5+5+N”等制度，紮實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。認真學習貫徹省第十一次黨代會和黨的十九大精神，認真學習貫徹市委關於工業強市的部署要求，以學促幹，以學促企業發展。加快建立黨建考覈激勵制度，強化督查指導，促進公司黨建工作規範化。
三要思想教育長效化。樹立“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”思想，將黨性教育、宗旨教育、警示教育、普法教育等內容貫穿到黨員的學習教育中，促進黨員幹部“學思踐悟”。嚴格按照黨委中心組學習計劃，做到黨委中心組學習每月不少於2次，每名黨員年參加集體教育活動時間累計不少於12天。
四是組織建設制度化。樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，重視發揮黨支部的主體作用，紮實推進黨支部規範化建設，開展標準型、示範型、紅旗型“三型”黨支部創建，建立支部工作經常性督查指導機制。做好基層黨組織換屆選舉工作，注重後備人才的培養，選強配優基層黨組織幹部，努力把支部建設成爲團結羣衆的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘，以更好地服務於冶鋼集團的改革發展和穩定大局。
篇二：2022年度經理層向董事會述職報告
20xx年即將結束，這一年對我來說既忙碌充實，又富有挑戰，一年來，我在公司黨組黨委、董事會的正確領導下，認真學習領會xxxxx思想，貫徹落實“守初心、擔使命、找差距、抓落實”十二字總要求，任事擔當，開拓進取，兢兢業業，履職盡責，較好地完成了各項工作任務，分管工作呈現良好發展態勢，自身各項能力均有所提升，基本上實現了自我預定目標。現將一年來的思想、工作及學習情況彙報如下。
一、政治思想方面
身爲一名國企高管和共產黨員，我深知自己肩負擔子的沉重，在思想上始終牢記黨的宗旨，不斷增強自己的黨性修養，在思想、能力、素質、作風等方面對自己提出更高的要求。今年，我根據黨中央和總行黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育的安排部署，按照公司黨組黨委的統一安排，認真學習了《xxxxx重要論述選編》和《xxxxx思想學習綱要》等書籍，同時深入基層進行調研，通過深入學習調研、談心談話、徵求意見、檢視查擺，對發現的問題進行梳理，從思想、政治、作風、能力、廉政等方面深刻剖析問題原因，針對問題研究制定了下一步改進措施和努力方向。
通過積極參加主題教育學習和總行、公司組織的各類政治學習，讓我更加認識到作爲一名黨員領導幹部，必須堅決維護黨中央權威和集中統一領導，必須堅定共產主義理想信念，時刻牢記和堅決執行黨的政治原則和政治紀律，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，把準政治方向、站穩政治立場、保持政治定立。在工作中，我把反腐倡廉作爲自我修養和分管各部門黨風廉政建設的重點，通過建章立制、理論學習等各種形式，對員工進行廉政和遵紀守法教育，並嚴格約束自己，帶頭垂範，將紀律挺在前面，引導和促進分管各部門保持健康向上、幹事創業和風清氣正的良好工作氛圍。
二、工作履職方面
（一）嚴督實導，務求實效，積極推進各項工作的開展
一是財務部堅持審計整改問題導向，進一步提升公司財務管理體系科學化、規範化水平
對全面從嚴治黨監督檢查、審計和審計署審計涉及的財務問題進行認真梳理分析，將整改落實工作作爲財務工作的主體思路，逐條擬定整改措施並持續跟蹤落實情況。
1、修訂公司財務制度，優化報銷流程，提高財務規範化管理水平。修訂了制度，爲實現公司平穩健康發展提供財務基礎保障。
2、形成常規性的應收款項催收機制。針對目前公司應收賬款餘額較大，存在長期掛賬的情況，財務部安排專人負責，對公司應收賬款進行梳理，按部門、賬齡逐筆分析，建立應收賬款臺賬，逐筆落實到部門、責任人，建議公司進一步落實回款責任以及健全內部獎懲機制。
3、規範和加強固定資產管理工作，確保賬賬相符、賬實相符。以財務系統中固定資產信息爲基礎，與實物資產管理部門分工協作，做好公司固定資產實物盤點工作，將固定資產逐項落實到責任人，對盤點中遇到的問題，歸類整理出問題清單，形成固定資產盤點報告，統一向公司彙報，保證國有資產安全、完整。
4、完成年度財務預決算工作，強化預算約束力，提升精細化管理水平。爲做好20xx年度決算工作，提前對全年各指標完成情況進行歸集分析，高效精準地組織開展年終決算工作，確保真實反映出公司的財務狀況和經營成果。
5、實時關注最新稅務政策調整，做好公司納稅統籌工作，避免稅務風險。財務部按照國家稅務總局出臺的相關稅收文件，按時準確完成各家公司的企業所得稅、流轉稅和相關稅金的計算和徵繳工作。認真學習《關於深化增值稅改革有關政策的公告》（財政部稅務總局海關總署公告20xx年第xx號），就稅收政策調整在公司內做好宣傳和普及工作，提前做好稅率變化與公司業務的對接工作，實現稅率調整平穩過渡。
二是集中採購部合規高效開展集中採購業務，做好公司電子設備管理工作
1、合規高效開展集中採購業務。承擔採購項目148個，比去年增加23%，節約資金1132。9萬元，比去年增加63。4%（近5年來，通過集中採購，集採部共爲公司節約資金約4641。9萬元，其中20xx年節約資金約1132。9萬元，創近三年節約金額之最），集中採購工作取得了明顯經濟效益。
2、積極整改，全面修訂採購管理制度。對審計所發現的問題積極整改，落到實處，全部完成了各項整改任務。開展公司採購制度的修訂工作，目前集採部已初步完成了一整套採購管理制度的編寫工作，新的採購管理制度包括採購管理辦法、供應商管理辦法、採購檔案管理辦法、分散採購實施細則等，對公司所有的採購活動形成了全覆蓋，爲下一步高效合規開展采購工作打下堅實的基礎。
3、做好電子設備管理工作。嚴格執行公司電子設備管理辦法，對電子設備購置、驗收登記、日常管理及報廢處置的每個環節嚴格把關，確保了公司電子類固定資產安全可控。
（二）履職盡責，重在落實，努力完成年度工作任務
一是努力完成生產任務，實現年度利潤目標。今年來，在部門全體員工的共同努力、及部門之間的協調配合下，超額完成了經營指標。二是財務部以審計整改落實爲契機，理清工作思路，紮實推進年度各項財務工作，完善公司財務制度，優化財務報銷流程，加強對逾期應收賬款催收力度，規範公司財務行爲，夯實會計基礎工作規範，進一步提高會計信息質量，着力提升公司財務管理體系科學化、規範化和集中化建設，逐步建立系統性規範性的財務管理體系，有效促進部門工作全面、高效開展。三是集採部依法合規採購、提高採購效率、節約採購資金、妥善管好公司電子設備的工作目標，以優質服務爲宗旨，重點落實規章制度建設，積極改造業務流程，注重風險控制，秉承“採購創造價值”的核心理念，爲公司各部門提供了優質的集中採購與設備管理服務。
三、學習方面
以學明智，以學立德。我始終堅持把政治學習擺在首位，堅持理論知識與業務知識相結合，不斷提高自身思想政治覺悟和領導決策能力。在政治學習方面：根據黨中央和總行黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育的安排部署，認真學習了《xxxx重要論述選編》《xxxxxxx思想學習綱要》，積極參加人民銀行和公司黨組黨委組織的各種學習，通過自學和系統集中學習，受益匪淺。在業務學習方面：因爲協管財務和集採部，我自覺學習中央八項規定精神和財經紀律和採購政策，爲更好的履職奠定基礎。積極參加各種業務培訓，自學財稅政策、採購法和招投標法，進一步提高履職能力。我始終堅持把學習作爲提升能力、搞好工作的重要措施，自覺做到學思結合、學用結合，用科學理論指導工作實踐，不斷提高自身綜合素質。
四、存在的不足
人生在勤，不索何獲？一年來，我盡心盡力、盡職盡責，認真抓好各項分管工作，在工作中不斷髮現問題、總結問題，通過借鑑其他企業經營管理的經驗做法，結合公司實際情況，認真思考公司體制機制方面存在的問題，尋找突破性的思路，但在公司全局性和長遠性目標規劃上還思考不足，我將進一步加強學習，改進方法，廉潔務實，以更加敬業的態度、更加飽滿的熱情、更加務實的作風，不斷提高自己的履職能力和管理水平，全力推動各項工作深入開展。
篇三：2022年度經理層向董事會述職報告
按照市委要求，現將我20xx年度履行抓基層黨建第一責任人職責，落實管黨責任的情況報告如下：
一、20xx年度黨建工作完成情況
（一）帶頭落實黨建工作責任制。持續落實國有企業黨的建設工作重點任務清單，修訂《公司黨建工作責任制考覈辦法》，推行各級黨組織書記抓黨建責任清單管理和《管黨日誌》，落實黨組織班子成員“一崗雙責”，堅持每季度召開1次黨建工作例會，每季度開展1次黨建工作責任制綜合考評，考覈結果與績效考覈掛鉤，對黨建工作考評靠後的黨組織實行評先評優一票否決，對履責不力的黨組織書記及時約談，限期整改。深入基層黨支部調研指導，大力推進黨建貫標工作。經市委組織部評選，大冶有色冶煉廠硫酸車間黨支部獲評“20xx年度黃石市紅旗型黨支部”。
（二）帶頭推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。強化理論武裝，深入學習貫徹xxxx思想和黨的xx大精神，學習貫徹全國、全省、全市組織工作會議精神，紮實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。每月務實開展支部主題黨日活動。領導班子成員按期參加雙重組織生活，帶頭講黨課。開展黨員先進性量化考覈、“每月一星”評比活動等，推行“黨建+互聯網”，注重用好“黃石e黨建”APP和“共產黨員”和“黃石黨建”微信公衆號。
（三）帶頭推動黨建工作規範化。不斷深化黨建貫標工作，推行ISO9001黨建貫標質量管理，把黨組織各項工作和活動貫穿於質量管理體系中，形成標準化的黨建質量體系三級文件和工作記錄本，下發到基層支部，使基層黨建工作全過程處於受控狀態。進一步完善“兩學一做”、“三會一課”、黨員發展、換屆選舉、民主評議等黨建標準，以標準化促進工作規範化。同時，開展20xx年度黨建貫標質量管理體系內審，加強黨建標準化運行質量的控制，共提出不符合項報告59份、問題觀察項277個，現場責令整改規範，定期複查驗收，確保了基層黨建工作更加規範。
（四）帶頭做好服務型黨組織建設。合理設置基層黨支部，健全組織網絡，做到業務拓展到哪裏，支部就建到哪裏。舉辦黨支部書記培訓班，開展組工幹部業務研討，切實選優育強以基層支部書記爲龍頭、以黨務工作者爲骨幹、以黨員爲主體的“三支隊伍”。切實落實基礎保障。嚴格按照不低於職工工資總額1%的比例列支黨組織工作經費，由黨組織按規定使用。開展黨員先進性量化考評，劃撥專項經費，用於黨內“每月一星”評比獎勵。爲每個黨支部配備“六有”黨員活動室。持續深化“261”先鋒工程、黨小組共建、黨員創新創效、“三聯三服務”、黨內激勵關懷等基層創先爭優工作，爲基層黨支部服務生產經營提供有效抓手，促進基層黨建與生產經營互融共進。
（五）帶頭做好黨員的發展、管理和服務工作。強化政治吸納，發展黨員105人，其中生產一線職工95人，35歲以下青年51人，大專及以上學歷73人，黨員結構進一步優化。開展黨員先進性建設工作，積極開展黨員“每月一星”評比活動，每月對黨員“每月一星”進行獎勵。“七一”期間對21個先進黨組織和29名優秀個人進行了表彰。做好黨員關懷幫扶工作，建立黨員關懷幫扶常態化機制。做好黨內“三評議”活動，對評價“基本合格”的27名黨員進行了幫扶教育。
二、工作中存在的問題和不足
（一）抓基層黨建工作創新突破不夠。面對企業改革發展、對標趕超的重要責任和巨大壓力，本人雖然對黨建工作很重視，但對新時代黨的建設研究得不夠深入，思路不夠寬、辦法不夠多，對抓黨建和抓發展的最佳結合點找得不夠精準，在創新方面有待於進一步加強。
（二）抓基層黨建工作問責力度不夠。每項黨建工作都有安排、有部署，剛性制度和激勵約束辦法不夠有力，推動解決難點、重點問題上缺乏持續用力的勁頭，依賴分管同志較多，督促檢查做得不夠，壓力傳導力度不夠大，特別是追責問責有待進一步加強。
（三）抓基層黨建工作引領發展不夠。抓基層黨建工作聚焦微觀層面較多，在促進企業廣大黨員職工貫徹落實新發展理念方面抓得不夠，結合公司實際，以黨建引領企業高質量發展上有待進一步加強。
三、20xx年抓好基層黨建工作思路和措施
（一）進一步強化理論武裝。深化“兩學一做”學習教育常態化制度化，帶頭加強理論武裝，切實用xxxx思想武裝頭腦，堅決落實中央和省、市貫徹新發展理念的決策部署，進一步完善公司改革發展的思路和措施，堅持管理、創新、發展“三輪”驅動，構建“兩主兩輔”產業格局，全面提升企業核心競爭力和盈利能力，以黨建引領企業高質量發展。
（二）進一步壓實主體責任。充分發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用，突出政治建設和組織力提升抓實基層黨建工作。堅決落實“三重一大”集體決策制度，全面落實好黨委會的前置程序要求。不斷壓實黨組織書記第一責任人責任，組織黨組織書記集中述職評議活動。充分利用黨建責任制考覈和黨建貫標質量體系審覈手段，加強對基層的督導，促進基層比學趕超。強化班子成員“一崗雙責”監督，嚴肅追責問責，進一步樹立大抓黨建、大抓基層導向。
（三）進一步夯實基層基礎。認真落實《中國共產黨支部工作條例（試行）》，充實黨建工作力量，加強黨組織書記隊伍建設，抓好思想引領和組織建設，狠抓基層黨支部標準化、規範化建設，努力提升基層黨支部服務企業發展的能力和水平。健全黨建工作考評機制，加大對基層黨支部的檢查力度，強化結果運用，推動支部黨建工作上臺階上水平。堅持解決思想問題和解決實際問題相結合，改進黨支部的思想政治工作，進一步團結職工隊伍，凝聚發展合力，爲企業的改革發展營造良好環境、提供堅強組織保證。
篇四：2022年度經理層向董事會述職報告
對照市委組織部年初下發的《20xx年度xx市委直屬國有企業黨組織書記黨建責任清單》，現將我本人上半年履行抓基層黨建第一責任人職責，落實管黨責任的情況報告如下：
一、落實黨建工作責任清單情況
一是帶頭落實黨建責任制。我組織公司各黨支部全面推行抓黨建責任清單、問題清單、創新清單“三單”管理模式，全面落實黨建工作任務指導書制度，定期開展抓黨建述職評議考覈。明確內部督導檢查機制，由黨委成員牽頭，對黨建及黨風廉政建設工作進行督促檢查，及時發現並解決問題，指導支部開展工作。公司黨委在今年xx月全市國有企業黨的建設工作會議上作了題爲《注入“紅色動力”打造全國一流通信運營商》的交流發言。
二是帶頭推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。我始終堅持以上率下，帶頭參加雙重組織生活、帶頭講黨課，認真組織學習省第十一次黨代會以及全國、全省、全市國有企業黨的建設工作會議精神。把“支部主體黨日”活動作爲“兩學一做”學習教育的重要抓手，嚴格落實支部主體黨日“5+5+N”模式。組織黨員和入黨積極分子關注“xx黨建”、“xx發佈”“中移黨建”微信公衆號，集中學習《xx日報》企業黨建“紅色引擎”系列深度報道，觀看xx電視臺《領航》系列黨建專題片。
三是帶頭推動黨建工作規範化。認真落實29項國有企業黨的建設工作重點任務清單，大力宣貫《xx市國有企業基層黨組織建設基本標準》，積極開展標準型、示範型、紅旗型“三型”黨支部創建活動，推進黨組織規範化建設。爲突出各部門負責人履行“一崗雙責”，公司黨委先後三次調整基層黨支部設置，配齊配強班子，增強黨組織向心力凝聚力。
四是帶頭抓好服務型黨組織建設。公司黨委着力構建黨建服務企業發展，上級黨組織服務基層，黨組織和黨員服務羣衆”的企業黨建大服務格局。先後舉辦20xx年度“黨務工作人員業務技能競賽”、“一先兩優一紅旗”推薦評選工作以及黨員示範崗創建等活動，激勵黨員立足本職當先鋒。積極組織開展“綠箱子來到你身邊”志願服務活動，進入xx特殊教育學校免費發放“隨意找”設備，保障特殊兒童安全。
五是帶頭做好黨員的發展、管理和服務工作。公司黨委嚴格按程序和要求做好黨員發展工作，今年發展新黨員2人。結合實際建立黨員組織關係排查的長效機制，按標準做好黨費收繳工作。完善對困難黨員、特殊黨員的關懷制度，春節慰問困難黨員12人，發放慰問金12000元，“七一”慰問公司困難黨員及老黨員6人，發放慰問金6000元。
二、工作中存在的主要問題
一是各黨支部開展黨建工作還存在不均衡的現象。雖然自己反覆強調黨建工作，但由於生產工作任務繁重，對基層黨建工作檢查督促不夠，基層黨支部工作開展存在不均衡的現象。
二是對黨員的教育督導力度還不夠。開展黨員教育培訓數量還不多，質量還不夠發，圍繞中心、服務大局，充分發揮黨員的先鋒模範作用還需加強。
三是抓基層黨建工作品牌創建不足。雖然注重培育基層黨建工作品牌，但對黨建工作品牌挖掘培育、總結提煉和宣傳推介不夠。
三、下一步的工作思路和措施
一要進一步壓實黨建工作責任。每月明確1項黨建工作重點，每季度研究1次基層黨建工作，每半年開展1次抓黨建雙向述職評議和工作考覈。嚴格黨內生活，加強黨務工作者隊伍建設，不斷提高黨建工作質量和水平。
二要進一步推進黨建工作規範化。深入宣貫《xx市國有企業基層黨組織建設基本標準》，積極推進“三型”黨支部創建活動，嚴格按照規範要求，落實好中心組理論學習和“三會一課”等組織生活制度。認真學習貫徹省第十一次黨代會和黨的十九大精神，引導全體黨員立足崗位創先爭優，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。
三要進一步服務中心工作。堅持抓黨建促進生產經營不偏離，將黨建工作與生產經營深度融合，把黨建工作同業務發展、運營管理、企業文化建設結合起來，持續推進企業升級發展，努力爲xx工業強市、趕超發展作出新的貢獻。
篇五：2022年度經理層向董事會述職報告
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
20____年對於我來講是成長的一年、奮鬥的一年；首先要感謝敦敦教誨的領導，感謝團結上進的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和激光設備的客戶，因爲是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷於我的工作，更加熱愛我的工作。
上半年，我認真貫徹執行公司銷售目標和銷售政策，積極配合銷售總監做好本職工作，並和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，努力完成下達的銷售目標。現將個人工作述職如下：
1、市場任務完成情況。
我負責____等局部地區的銷售工作，該地區去年銷售簽約7臺，實際發貨6臺，與去年同期簽約持平。開發的新客戶銷售也基本穩定，對新客戶走訪量也有所突破。
2、重新捋順銷售客戶。
在原有的銷售客戶的基礎上，精耕細作。以各無錫市場爲中心，從一個一個市場入手，和每個客戶細緻溝通，耐心做工作，並配合售後、在相關領導的支持下，逐一解決售後服務等各項問題，讓客戶重拾產品的信心。
3、設備匯款情況。
做好____等局部地區各月市場銷售分析工作，落實回款進度並向公司領導彙報各月完成情況，有以下客戶因爲其他原因，導致目前設備款回款比較困難：a、朝旭b、道康c、光馳d、常盛，其他客戶回款正常。
雖然____等局部地區市場銷量與去年持平，但仍存在一些問題：
1、銷售工作做得不細、對市場的瞭解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，失去一部分銷量。
2、客戶售後與設備維護不到位。
導致多數客戶對我司設備不滿、信心下降，特別是鑫燕物質設備，一年多都處於調整階段，該司本準備有計劃上第二臺的，另該司的客戶羣分佈也比較廣泛，大多都是有一定年限的老客戶，並直接影響了該地區銷售量的下滑，就已經知道受其影響的達到了6家以上！感謝公司領導的及時支持，目前該情況有所改善，但仍需一段時間，來完善消除此次影響。
結合去年銷售工作取得的成績及存在的問題，並根據現有工作情況，打算從以下幾個方面來開展銷售工作：
1、加強市場推廣、宣傳力度。
在鞏固現有的市場份額基礎上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的佔有率；配合實施銷售展會活動。
2、健全營銷網絡。
完善老客戶回訪量、爭取從老客戶再新增臺數，配合售後協調與客戶工作、增加新客戶拜訪量。
3、服從大局，團結協作。
在日常工作中，做好銷售經理助理的本職工作，努力完成公司領導佈置的各項工作，積極爲其他同事的工作創造良好的氛圍和環境，互相尊重、互相配合。同時，勇於開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，並督促改正；對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。
20____年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭完成公司下達計劃銷售量，爲實現突破目標銷售量的目標而奮鬥。
篇六：2022年度經理層向董事會述職報告
我在xx公司黨支部擔任組織委員一職，主要負責黨支部組織工作，同時協助宣傳委員、紀律檢查委員對黨員進行思想教育和紀律教育，本人認真履行一崗雙責。現將上半年的工作總結如下：
一、認真履行一崗雙責
擔任黨支部組織委員的同時也從事系統內銷售管理工作。我認真履行一崗雙責，一方面加強組織工作，一方面加強系統內銷售工作。
在黨建工作方面，我認真履行組織委員職責，並堅持參加公司組織的各項黨建活動，且以身作則，帶領黨員們認真學習，不斷提高黨員的思想認識。牢固樹立黨員的先鋒模範作用。
在經營工作方面，始終以嚴格標準要求自己，帶領銷售團隊上半年拜訪省市公司，開展了多場次培訓工作。參加總部及各省市公司組織的大型展銷活動，積極主動爲公司創效擴市做貢獻，在各省市公司中樹立了很好企業形象、爲公司的品牌宣傳起到了推動作用。取得一些成績的同時，我不斷的反省自己，怎樣才能在今後的工作中能更好的爲公司發展做出應有的貢獻。
二、不斷加強自身學習
我始終把加強學習作爲提高自身素質的第一要務來做，認真參加每一次的黨支部學習。確保時間、確保質量，真正做到人到會場心到會場。通過學習是自己能緊跟形勢要求，時刻用黨員標準知道自己的一言一行。通過學習是自己的思想素質，黨性修養得到進一步強化。同時也要求全體黨員認真加強學習，應當掌握政治理論、理解政策、法律法規等。
作爲本支部的組織委員，我始終做到廉潔自律，率先垂範。在xx石油公司組織的青年幹部培訓班上，認真跟老師學習。不斷堅強自身的業務素養與品德修養。與黨員積極溝通，瞭解黨員的思想狀況，爲黨員排憂解難，鼓勵大家共同進步。認真學習公司發放的各類書籍，從中汲取營養。不斷爲自己充電，始終爲公司的發展做好一切準備。
三、存在的問題
xx公司屬於銷售型的企業，業務的完成需要不斷與各省市公司溝通，我本人經常出差，不能按時參加所有的學習。在黨員培養方面做的工作還不夠，對大家關心不到位，對具體工作的開展存在形式單一問題。
四、改進措施
首先不斷加強理論學習，深入學習貫徹“xxxxxx思想”。其次不斷提高銷售工作的方法，爲公司帶來更好的業績。第三深入到廣大羣衆中去，認真工作，不斷進步。
篇七：2022年度經理層向董事會述職報告
一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大的大力支持和指引下，積極落實國家疫情防控重大決斷和省、市、縣打造“xx半小時經濟圈”助力副中心城市建設的決策部署，奮力帶領公司黨員和全體員工勇挑重擔，以多渠道融資、快速推進項目建設爲重點，積極落實縣人大議案，解決人民羣衆和社會各界關注的熱點難點問題，着力做好服務，全面支持縣域經濟高質量發展。
一、融資工作情況
今年以來，城投公司共計融資13。0148億元，其中信託資金8。0681億元，流資貸款3。8億元，企業借款1。1467億元。繼續推進PPN發行和落實中豫擔保貸款工作；積極申報新區醫院、綜合停車場基礎設施、平樂西路農貿市場、無線充電設施建設等12個地方政府專項債券項目；新區高中項目農發行授信貸款5億元，放款到位6000萬元；新區醫院項目省農發行授信貸款3。5億元，目前放貸到位5467萬元。
二、項目推進情況
20xx年，爲加快副中心城市建設步伐，着力提升城市公共服務功能，傳承和弘揚xx文化，提速文旅融合高質量發展，強力推進項目建設，城投公司共承接實施項目10個。
（一）在建項目
投資9。32億元的文博藝術中心項目，目前行政服務中心及城市會客廳、職工餐廳已建成投用，博物館因內部設計方案調整，正在進行重新裝修和消防改造，預計年底裝修完成。投資7億元新區高中建設項目，目前西區1#教學樓、1棟男生宿舍樓組團及1棟單體宿舍樓主體已完工；3#教學樓、教工宿舍樓和女生單體宿舍樓基礎澆築已完成；1棟女生宿舍樓組團部分主體已建至1層；1#餐廳、配電設備房正在基礎施工；教學東區正在進行土方清運。投資約4。8億元新區醫院建設項目，目前門診醫技樓基礎澆築已完成；項目區路面硬化完成20%；地下管網、公共衛生間正在同步施工。新絲路建材城項目，新絲路一期已建成9萬建材市場，共計商鋪283套，陶瓷衛浴區招商已落位43餘戶，簽約面積16910。82；玻璃市場區已入駐商戶84餘戶，入駐面積15662。新絲路二期及配套倉儲正在緊張施工。建成後可容納商戶2000餘家，截至目前南區±0已全面完成，部分樓棟已開始澆築二層及三層頂樑板，預計年前可基本實現全面封頂。投資1500萬元的露天礦山綜合治理項目，共計609畝，目前已完成復耕24畝，完成覆土綠化280畝，剩餘部分預計月底前完成。投資5000萬元的平樂西路農貿市場項目，目前主體已完工，預計年底前可建成投用。積極推進老舊小區改造，新能源充電樁安裝項目是其後續工程，對於電動車充電樁，分別在八大館、龍翔小區、住建局對面立體車、中心糧店停車場、城市管理局等站點共安裝8組充電樁（每組10臺）。全長126。3公里的沿黃生態廊道工程，我公司承接小浪底—鷹嘴山路段約50公里，施工難度最大，目前主路面路基已全部完成。投資4。3億元的小浪底專用線擴寬工程和xx大道西延伸工程，目前招標均已結束，正在進行路面施工。
（二）計劃新開工項目
1、xx文化傳承教育基地項目，佔地221畝，概算投資7億元，主要建築有教學區、宿舍區、專家樓、學員餐廳、小浪底精神交流中心、健身中心、特色街區、綜合服務中心、停車場等。項目建成後，可接納入駐1200餘人進行強化培訓學習，將成爲弘揚和傳承xx文化、學術交流、凝聚時代精神力量的理想勝地，推動我縣沿黃區域文化旅遊業的高質量發展。
2、新絲路建材城三期項目，概算投資5億元，計劃建設約20萬平方的商業住宅，目前正在進行初步規劃方案設計及審覈論證。
3、遊王新村安置區項目，佔地約88畝，概算投資8。5億元，總建築面積23。1萬平方米，其中住宅面積16。8平方米，共計1603戶，建設週期兩年，年初已完成初步規劃方案設計，後經多次調整，新的規劃方案待審定後進行深化設計。
4、瀍溝安置區項目，佔地82。5畝，概算投資6億元，總建築面積約13。7萬平方米，其中住宅面積8。3萬平方米，共計755餘戶，建設週期兩年，目前正在進行方案設計。
5、牛步河安置區建設項目，佔地87。43畝，概算投資9。5億元，總建築面積21。95萬平方米，其中住宅面積14萬平方米，共計1316戶，建設週期兩年半，正在進行施工圖設計。
6、英才中路安置區項目，佔地36畝，項目概算投資4億元，總建築面積8。7萬平方米，其中住宅面積5。6萬平方米，共計536戶，建設週期兩年，目前正在進行總體規劃設計。
（三）謀劃項目
1、計劃投資3。8億元建設新區體育中心項目，位於xx縣城新區，規劃用地116。8畝，總建築面積約40000平方米，項目按照室內場館進行設計，主要建設游泳館、健身、武術及跆拳道館、籃球場、乒羽館、美體館（瑜伽）、器械館、多功能廳、兒童體驗中心等。室外功能區主要建設太極柔力球場、5人制足球場、攀巖體驗場、門球場、室外網球場、室外籃球場、輪滑場、兒童活動中心等。目前正在進行初步規劃方案設計及審覈論證。
2、計劃投資11億元建設新區金融大廈項目，規劃用地104。88畝，主要建設寫字樓、金融圈、平臺公司及商務辦公、商務酒店、公寓式住宅、員工餐廳、健身娛樂場所、商超等。目前正在進行初步規劃方案設計及審覈論證。
三、議案落實情況
（一）落實“在文博藝術中心南側空地或在公安局大樓後面修建停車場的提議”我縣文博藝術中心於20xx年x月部分場館已正式投入使用，已在西側四館（會議中心、大劇院、城市會客廳、家風家訓館）建有兩個停車場共計370個車位，另在東側四館（檔案館、圖書館、博物館、科技館）規劃出145個地面停車位，完全可以滿足辦事羣衆的停車需求。對於在公安局大樓後修建停車場的建議，通過社會調查，意在提升xx對外開放形象，提升公共服務功能，經請示縣政府批准，建造了文博職工餐廳並配套修建停車位400多個，預計12月底全部建成投用，既方便了職工，又吸引了社會各界人士和羣衆前來共同體驗xx服務能力，品味xx美食佳餚。
（二）落實“關於增加師莊社區配套設施建設的建議”師莊社區建設主要是爲安置拆遷羣衆入住，與此同時有力地緩解了由於城鎮化快速提升城鎮居民住房壓力，居民生活條件得到徹底改善，優美的環境大大提高了社區居民的幸福指數。對於提出“完善社區配套設施”的建議，城投公司着眼於提升社區居民的生活質量、強化身心健康，我公司志願積極配合其他單位完善基礎配套設施的規劃籌建，已對小區環境進行綠化，休息亭及休閒設施已投用，充電樁設施已安裝到位。
四、存在的問題和不足
一是主抓精力還有欠缺。隨着近年來公司業務面的不斷擴展，在對待具體實際工作中，存在抓重點輕細節問題；對下屬公司具體工作過問的少、關注不夠；對基層出現的具體難點、重要問題，研究不深、把握不透，問題解決不夠及時。
二是工作推進不夠均衡。參會多、業務多，政治學習無形成爲薄弱環節，廉政警示教育、黨課、主題教育活動參加不夠及時，對其他班子成員要求不夠，缺乏嚴謹的紀律約束，時鬆時緊，常出現“重業務、輕學習”不參加例會的現象。
五、下步努力方向
20xx年，我們要緊密圍繞“推進縣域經濟高質量發展”的目標，按照“12348”總體發展思路，堅決貫徹執行縣委、縣政府的重大決策部署，強力抓牢“融資”和“項目建設”雙輪驅動，以更大力度、更高標準、更實舉措，全面提速城市發展建設進程。狠抓理論學習和業務培訓，努力提升支部委員、班子成員的理論水平和黨建工作能力，提高黨員隊伍綜合素質。積極培養黨建工作骨幹力量並按程序、高標準地培養和發展有知識、懂業務、講奉獻的一線員工入黨，爲黨支部儲存後備力量、注入新鮮血液。我公司將以持續融資爲主線，開發拓寬融資渠道，支持和服務政府搞好城市建設，爲xx縣城基礎設施建設、民生改善、打造宜居美麗xx做出新的更大的貢獻。
篇八：2022年度經理層向董事會述職報告
公司董事長、各位同仁：大家好！
年初，公司李董再次提出了“二次創業”的戰略方針，同時提出了以“五心”撰寫20xx年物業優質服務的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執行李董下達的目標管理責任開展工作。現對一年來的工作作如下述職總結：
簡述指標完成情況
年初，按李董下達的目標管理責任進行分解，並按部門和項目簽訂了部門和項目的目標責任書，明確了自己的各項任務指標。科學安排，強化“三全管理”，爲創朝陽特色的企業品牌，樹良好企業形象，實現多元化管理，力創社會效益、經濟效益雙豐收，緊緊抓住物業服務工作主線，展開工作，較好地完成了公司下達的經濟各項任務。
一年來，雖有項目經理、主管的更換，隨着物業遺留問題、安全問題以及服務的缺陷問題的增加發生，影響了物業管理費的收繳，但想方設法還是完成了收費任務，如：新西藍項目各項收費率：96%中天花園項目各項收費率：98%；陽光嘉庭項目各項收費率：98%；中聯頤華苑項目各項收費率：96%；豐泰項目各項收費率：100%；華茂玉龍園項目各項收費率：98%。李董在年初公佈公司經營狀況時說：整個公司盈利約8萬元。企業已經具備一定的規模，如此的利潤怎麼行，憋屈了一年，而今終於可以挽回些顏面。
回顧反思落實整改提高
從年初設想管理工作規劃的實施到規劃的半途扼殺開始認真回顧，就好像寫毛筆字在起筆、運筆階段還算條理清晰順暢，而點睛之筆卻不知爲何終止或者說成了塗鴉，細細品味一年來的工作，好像事事都有美中不足的地方；總之，從個人角度總結xxx年：只求無愧、但求無過。自身也有許多不盡人意的地方，主要表現在以下幾個方面：
1、培訓抓得不實不細，培訓做了，培訓的效果如何，總結不夠。
2、工作上缺少持之以恆，缺少一抓到底。
3、思想觀念上跟不上形勢，在開拓創新上未發動大家，聽大家意見不夠。
4、制度上過於講情面。未有進一步量化制度，把制度落到實處。
5、企業文化未實質性強化。公司和員工應是夥伴關係，在提升員工歸屬感、責任感方面不夠。
6、打造企業品牌。企業是生命，品牌出效益。物業公司打服務品牌，要知名度、美譽度。員工都是形象代表，加強品牌教育。
7、制定目標管理粗枝大葉、不詳備。責任目標計劃在前瞻性、科學性、全面性、系統性、可能性等方面需完善。同時需加強計劃管理，流程控制，培訓員工的計劃意識，努力完成計劃。
20xx年工作計劃與思路
20xx年，我將緊扣公司的發展規劃，一方面認真完成公司李董交給我的各項工作任務，另一方面，繼續加強公司自身的各項制度建設，進一步拓展業務範圍，提高服務質量，創建有信譽、有實力的物業管理品牌。
(一)進一步創新工作機制，內強管理，外拓業務，使公司的發展再上一個新臺階。經過這幾年的努力和發展，我公司各項工作不斷規範，業務範圍進一步擴大，20xx年我們將進一步創新完善工作機制和管理模式，進一步強化內部管理水平，繼續鞏固及完善現有各項制度，深化內部機制改革，試行定員定崗定酬及管理包乾制度，明確實行小區經營目標責任制及管理目標責任制，向管理要效益；依託現有項目，把進一步開拓物業管理新市場當作一項重點工作來抓，促使公司的發展狀況和經濟狀況有明顯好轉。
(二)加強企業和社區文化建設，打造朝陽物業品牌。公司在完成中心工作任務的基礎上，20xx年應將重點放在企業文化與社區文化的建設上，繼續完善公司的網頁，努力搞好小區的社區文化活動，把深入拓展企業文化與社區文化的建設作爲我公司拓展服務深度與提升服務質量的突破點，不斷加強小區的物業管理工作，提升市場競爭力。
（三）加強人力資源的培養與人才隊伍建設設。要加強培訓和學習力度，以提高其業務素質和整體管理水平；加強對高技術、高能力人才的引進，並通過培訓挖掘內部技術潛能，發現、培養和儲備技術人才。通過與某校企共建的物業管理專業實習基地，選拔優秀畢業生，加強人才隊伍建設。
最後，今天藉此機會，表達一下我的心願：感謝李董對我工作的支持，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的物業公司全體同事對我的幫助和信任。願20xx年公司好、你好、我好、大家好。
篇九：2022年度經理層向董事會述職報告
集團公司董事會：
20xx年xx月xx日，經xx集團控股有限公司董事會的任命，我擔任xx傳媒總經理一職。這半個月裏，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利。經過公司全體成員的共同努力，我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜成績，企業綜合實力增強，社會信譽提高。回顧半個月來工作，主要有以下幾方面：
一、組織建設
設立部門，明確部門工作職責並配齊人員：營銷總監李涌、運營總監鄭非、財務總監黃慧娟。由於我們團隊只有4個人，缺少行政總監一職，所以行政總監一職暫時由我和財務總監黃慧娟共同擔任，行政總監的工作暫時由我和財務總監黃慧娟來完成。
二、文化建設
注重企業文化建設，提煉xx傳媒的文化“合衆共贏、激情創新”，既強調與集團的關係又突出公司傳媒性質的特徵。秉承“誠信立足社會，服務創造未來”的經營理念，秉持“卓越服務、快樂生活”的企業使命，堅持以客戶爲中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創新、積極進取，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵。
三、團隊建設
通過組織一系列活動來建設xx傳媒的大團隊：組織xx傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練，培養xx傳媒團隊的團結合作能力；組織高管參加職業素養及商務禮儀的培訓，提高職業涵養；組織高管參加《企業文化：讓企業擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化。同時，在各項活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創造不同的又適合他們個人的機會，讓他們有機會表現自己，鍛鍊自己。
四、業績建設
在短短的半個月裏，由於團隊的協力合作，業績取得了驕人的成效。首先，傳媒與有限公司、衆贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務有限公司簽署合作協議，包攬了xx控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權；其次，xx傳媒與廈門xx汽車銷售有限公司簽署了關於xx汽車成立9週年相關報道宣傳的合作協議，對集團內部承擔業務；最後，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協議，實現與實體公司的首次合作；同時，截至報告時，xx傳媒正與廈門佰翔酒店恆品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。
xx傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協作是分不開的，但xx傳媒僅僅成立半個月，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力，開創更好的局面，取得更優異的成績。
以上是我的報告內容，謝謝！
篇十：2022年度經理層向董事會述職報告
各位代表，同志們：
大家好！
按照公司黨委印發的《關於開展20xx年度領導人員述職述廉評議活動的通知》的文件精神及大會議程，本人就一年來個人理論學習、履行崗位職責、廉潔自律以及工作中存在的不足和今後努力的方向向大會作報告，請大家進行評議。
一、加強廉政學習，注重自我預防
一年來，本人嚴格落實中心組學習制度，積極參加上級部門組織的廉政教育活動，學習黨和國家關於黨風廉政建設的若干規定，重視自學，努力領會精神實質。並常對照黨紀法規認真查找自身在貫徹廉政建設中存在的問題。通過不斷學習，不僅使我在思想上提高了反腐倡廉工作的重要性、長期性的認識，還增強了我嚴於律己的自覺性和同腐敗作鬥爭的主動性。一年來，本人嚴格遵守黨員幹部廉政自律若干規定，做到了廉潔奉公、忠於職守，沒有利用職權和職務上的影響謀求不正當利益，沒有私自從事營利活動的行爲，遵守公共財物的管理和使用規定，在任何時候、任何情況下都自覺以黨性原則和道德規範衡量、約束自已，嚴格進行自我監督。
二、銳意進取，盡責擔當顯作爲
一是落實“六專行動”，夯實發展根基。在##擔任副經理期間，積極落實區域化營銷策略，加強區域佈局，着力提升營銷品質，從體系建設入手，壯大營銷隊伍力量，補強重點區域佈局，形成了有xx特色的市場營銷體系。重點項目營銷方面，帶領營銷團隊敢於觸碰高端項目，敢於對接高端資源，靠前指揮，重要事務親力親爲，組織營銷策劃、細化營銷分工、整合市場資源，中標了有影響力的項目，擴大了公司在xx區域的市場影響，提高了企業知名度。
二是完善機關組織架構，充分發揮體系支撐作用。強化體系管理是地區健康發展的基礎。20xx年，xxxx機關各部門組織架構進行了補強和完善，體系管理的作用正在滲透到項管中心的各項管理活動中，對項目管控的支撐作用越來越強，逐漸擺脫項目單打獨鬥的局面，體系建設更加完善，業務管理更加規範。
三是聚焦合規管控，強化基礎管理。以合規化管理爲指引，着力推進項管中心合規化建設。從勞務招議標、物資招採等方面入手，結合公司標準化管控，通過自查自糾及班子會討論，制定符合地區實際的招採流程，完善了招採製度，爲招採工作的合規化建設奠定了堅實基礎。結合項管中心現狀，大力推進基礎業務管理，通過業務宣講、文件宣貫、部門專題會、指標量化、項目微講堂等措施，着力解決基礎業務薄弱、基礎管理粗放等問題，在今後的工作中，xx仍將以此爲目標，強化基礎業務管理，爲地區高質量發展提供堅實保障。
三、正風肅紀，全面築牢廉政防線
作爲一名領導幹部，本人嚴格履行黨風廉政建設工作要求，嚴肅執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，始終心存敬畏、手握戒尺，加強自律、慎獨慎微，始終不放縱、不越軌、不逾矩，自覺抵制“四風”的侵蝕，以堅定的政治定力和立場，自覺抵制歪風邪氣，堅決築牢抵禦圈子文化和好人主義防線。以身作則、率先垂範，嚴格落實中央八項規定和局十項措施，做到“對黨忠誠、勇於創新、治企有方、興企有爲、清正廉潔”，切實擔負起“一崗雙責”責任。
四、工作中存在的不足及今後努力的方向
回顧一年的工作，本人在學習和工作方面雖然取得了一定的成績，但仍然存在一些不足，主要表現在：一是理論學習還不夠深入系統，深度廣度把握不夠；二是忙於事務性工作，深入基層調查、調研還不夠，與普通員工交流的少；三是思想不夠解放，創新意識不強。
針對上述不足，20xx年我將重點做好以下幾個方面：
一是持續加強個人理論學習。進一步端正學習態度，保證學習時間、改進學習方法、豐富學習內容，深入系統學習xxxxxx思想和黨的xx大、xx屆xx會精神，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，始終保持政治上的清醒。
二是勇於擔當履職盡責。20xx年是“十四五”規劃的開局之年，是公司聚焦二次創業、開啓集團化高質量發展的關鍵之年；作爲xxxx我將積極適應新的市場環境，進一步增強幹事創業的積極性、主動性，科學合理佈局分公司“十四五”發展的新藍圖。
三是切實轉變工作作風。把轉變工作作風、真抓實幹作爲提升工作能力的落腳點，經常深入項目，密切聯繫項目員工，加強調研，解決好員工最關心的問題，幫助項目解決實際問題。
四是不斷強化紀律約束。堅持高標準嚴要求，時刻心存敬畏、慎獨慎微，堅守做人、處事、用權、交友的底線，自覺遵守中央八項規定及局十項措施，堅決抵制“四風”，保持清正廉潔的良好形象。
以上是本人的述職述廉報告，敬請評議。
篇十一：2022年度經理層向董事會述職報告
對照市委組織部年初下發的《20xx年度xx市委直屬國有企業黨組織書記黨建責任清單》，現將我本人上半年履行抓基層黨建第一責任人職責，落實管黨責任的情況報告如下：
一、落實黨建工作責任清單情況
一是帶頭落實黨建責任制。牢固樹立“第一責任人”意識，將抓黨建貫穿工作全過程，每月至少主持召開1次黨委會，專題研究黨建工作。制定公司黨委和黨委書記抓黨建工作清單，細化分解工作責任，與12名黨支部書記和9名領導班子成員簽訂目標責任書。制定年度黨建工作計劃，明確每月黨建工作重點，堅持定期分析黨員思想狀況，狠抓支部書記這個關鍵，開展支部書記培訓工作2次。實行黨建工作月提示制度，以“不擔當不作爲”專項整治爲契機，加大督辦檢查力度，定期開展明察暗訪和實地調研工作，對落實黨建工作不力的幹部予以通報。
二是帶頭推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。嚴格落實支部主題黨日“5+5+N”模式，按照要求開展“兩學一做”學習教育活動。重點學習了習近平總書記關於嚴肅黨內政治生活、推進供給側結構性改革等重要講話精神和省第xx次黨代會精神。組織《準則》《條例》知識測試，達到以考促學的目的。在“貫徹xx會精神推進全面從嚴治黨”支部主題黨日活動、紀念建黨xx週年大會等多個場合，帶頭講授黨課。打造“五大課堂”學習品牌，通過組織關注“共產黨員”、“xx黨建”微信公衆號，推進“黨建+互聯網”。
三是帶頭推動黨建工作規範化。配備專職黨務幹部，組織2次黨務工作專項培訓，提高黨務工作水平。按照全市“標準型、示範型、紅旗型”組織建設要求，結合集團實際草擬了《創建標準型基層黨支部工作指引》，同時宣貫《xx市國有企業基層黨組織建設基本標準》，對基層黨支部工作進行規範。不斷深化“黨員三日+”支部主題黨日活動，對黨建活動載體在內容和形式上進行規範
四是帶頭抓好服務型黨組織建設。結合生產經營實際，積極開展黨建進項目、進工地、進家庭等活動，發揮黨組織戰鬥堡壘作用、黨員先鋒模範作用。主動參與全市“雙千”、精準扶貧、創衛和防汛等工作中，13個黨支部的155名黨員堅守一線，充分發揮先鋒模範帶頭作用。先後2次組織120多名黨員幹部深入大橋社區開展創衛活動，對太子鎮上莊村資金扶持10餘萬元，對東山村精準扶貧專題研究扶貧資金及幫困工作。
五是帶頭做好黨員的發展、管理和服務工作。建立積極分子、發展對象、預備黨員、正式黨員動態花名冊，對黨員的培養進行及時提醒。印發《黨員發展細則》和《發展黨員工作流程圖》，規範發展黨員規範流程和25個步驟。完善對困難黨員、特殊黨員關懷制度，認真開展組織關係排查工作，排查出“口袋黨員”3名，現已全部編入支部管理。全面規範黨費管理，按月定期收繳黨費。
二、工作中存在的問題
一是抓黨建與抓經濟發展融合度有待提升。我對黨建促發展二者之間的辯證關係研究不深，如何發展黨建在經濟發展中的促進作用、引領作用、保障作用有待進一步加強。
二是落實黨建工作具體制度還有待加強。帶頭專項調研黨建工作落實、交心談心還不夠經常，“三會一課”制度不夠規範，尤其是在熟練運用《準則》《條例》指導工作實踐上，發揚民主、加強監督的重要性認知和有效途徑還存在一定差距。
三是黨建特色品牌建設還不夠鮮明。集團公司致力於建設自身的具有鮮明特色的叫得響的黨建品牌，積極推進書記講黨課、“三型”支部創建、黨建進班組進家庭等，但自身的品牌特色還不鮮明，還有待進一步深入探索。
三、下一步工作思路和措施
一是進一步加強思想建設，堅定黨員理想信念。加強政治理論學習，深入學習貫徹省第xx次黨代會、黨的xx大等重要會議精神，深入學習習近平總書記系列重要講話精神，不斷強化黨員幹部“四個意識”，堅定“四個自信”。繼續推行談心談話制度，切實做到“三個談遍”（黨委書記與班子成員、機關部室負責人、所屬企業黨政負責人必須談遍，分管領導與分管科室、所屬企業中層以上管理人員必須談遍，支部書記與支部所有黨員必須談遍）。積極引導黨員幹部進一步堅定理想信念，培育並踐行社會主義核心價值觀。
二是進一步加強組織建設，激發黨支部活力。健全“黨員三日+”長效機制，落實支部主體黨日“5+5+N”模式，明確每月支部黨日活動主題，讓學習教育有時間規定、有制度保障、有成效顯現。進一步健全基層黨組織、選優配強黨務工作隊伍。嚴格黨的組織生活，堅持“三會一課”、黨務公開、請示報告等制度。創新組織形式，把支部建在市場上、建在項目上，積極培育“生產經營先鋒”、“項目建設先鋒”、“產業發展先鋒”，培育具交投特色的黨建工作品牌。
三是進一步加強作風建設，抓實今年各項工作。率先垂範，實行重點項目推進工作責任制，全力推進港口聯檢大樓、團城山綜合客運樞紐等重點項目建設。強化執行力意識，對關鍵環節進行監督，通過轉變工作作風推動各項工作落實。要經常深入工作一線開展調查研究，剖析問題癥結，拿出落實措施，切實解決當前工作中存在的重部署輕檢查，重形式輕效果的現象，通過作風建設促進工作落實、推動交投事業科學發展。